La transformació de l’educació passa també per la transformació de la cultura escolar. A les escoles FEDAC apostem per un canvi profund en la gestió organitzativa i de les persones més acord amb els reptes socials i laborals actuals. 

Això implica deixar de banda la cultura organitzativa piramidal en la qual l’equip directiu manava, disposava, distribuïa,… altres exercien funcions de coordinació i la resta es limitava a complir amb allò que se li encomanava sense massa marge per iniciatives personals.

La realitat ens diu que cada escola és un organisme viu que adopta una personalitat pròpia amb la implicació de tothom: unes aporten els seus talents, altres els seus valors i altres el seu treball, però tothom suma. 

El nostre objectiu és construir una cultura de sentit  per a les persones que  en formem part de manera que tots siguem protagonistes, ens sentim implicats en processos estratègics i puguem aportar i compartir els nostres talents. Una cultura d’autogestió on defugim de la concentració de responsabilitats: tots ens comprometem i estem alineats  amb la missió, la visió i els valors de la nostra institució per tal d’assolir el bé comú. 

Estem parlant d’una organització cooperativa, horitzontal, participativa, corresponsable i transparent on els hàbits de l’escolta, l’empatia, el guanyar-guanyar o la capacitat de crear sinergies en els equips de desenvolupament de projectes siguin la clau per assolir una millora de la qualitat personal i professional.

És el que anomenem gestió en cercle o cultura TEAL, una manera de funcionar descentralitzada on prenen protagonisme la coordinació, els rols cooperatius, els lideratges distribuïts i el treball en equips emprenedors, competents i innovadors.